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加强公司车辆管理，合理安排车辆使用，确保公司公务用车需求。同时，定期对车辆进行保养与维护，安全行驶里程达到[X]公里。
二、存在问题与改进措施
存在问题
部门之间的沟通协调还不够顺畅，有时会影响工作效率。
部分行政工作流程还不够优化，存在繁琐环节。
面对突发情况的应急处理能力有待进一步提高。
改进措施
加强部门之间的沟通交流，建立定期沟通协调机制，及时解决工作中出现的问题。
对行政工作流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高工作效率。
制定完善的应急预案，并组织相关人员进行培训与演练，提升应急处理能力。
三、下阶段工作计划
持续完善公司管理制度，加强制度的宣贯与执行力度，确保公司管理更加规范、高效。
进一步优化后勤保障服务，提升服务质量与水平，为员工创造更好的工作条件。
加强行政团队建设，通过培训、学习交流等方式，提高团队整体素质与业务能力。
行政部将继续努力，不断改进工作方法，提升工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。
[行政部名称]
[报告日期]
范文三：请示
《关于申请购置办公设备的请示》
尊敬的公司领导：
随着公司业务的不断拓展，员工数量的逐步增加，现有办公设备已无法满足日常办公需求。部分电脑配置陈旧，运行速度缓慢，严重影响工作效率；打印机也频繁出现故障，维修成本较高，且打印速度和质量难以保证。
为了改善办公条件，提高工作效率，保障公司业务的正常开展，行政部经过市场调研与预算评估，拟申请购置一批新的办公设备，具体清单如下：
设备名称
规格型号
数量
单价（元）
总价（元）
电脑
[具体型号]
[X]
[X]
[X]
打印机
使用微信扫码付款
换一换
