完整版公司规章制度通用模版 公司规章制度模版范文

　　报销金额在[500]元以内，由部门负责人直接审批；报销金额在[500]元至[2000]元之间，先由部门负责人审核，再报财务负责人审批；报销金额超过[2000]元，需依次经部门负责人、财务负责人及公司总经理审批。

　　（二）资金管理

　　现金管理

　　公司现金收支严格遵循《现金管理暂行条例》，严格控制现金使用范围，仅限于支付职工工资、津贴、个人劳务报酬、差旅费等符合规定的小额支出。

　　每日下班前，出纳人员应对库存现金进行盘点，确保账实相符。如发现现金短缺或溢余，应及时查明原因，并按照相关规定进行处理。

　　银行账户管理

　　公司银行账户的开立、变更与撤销均需经过公司管理层的严格审批。财务部门应选择信誉良好、服务优质的银行作为合作对象，并根据公司业务需求合理开设银行账户。

　　财务部门需每月与银行进行对账，编制银行存款余额调节表，及时处理未达账项。如发现银行账户异常情况，应立即向财务负责人及公司管理层报告。

　　（三）财务审计

　　公司定期开展内部财务审计工作，审计周期为[每季度]一次。内部审计工作由公司审计部门负责实施，必要时可聘请外部专业审计机构协助。

　　审计部门应对公司财务收支情况、财务制度执行状况、财务内部控制有效性等进行全面审计与监督。审计过程中，如发现问题，应及时提出整改建议，并跟踪整改落实情况。

　　对于审计中发现的违规违纪行为，公司将依据相关规定严肃处理，情节严重的，将依法追究相关人员的法律责任。

　　三、人事招聘与培训制度

　　（一）招聘管理

　　招聘需求

　　各部门因业务拓展、人员流动等原因需要新增岗位或补充人员时，需填写详细的招聘需求申请表。招聘需求申请表应包含岗位名称、岗位职责、任职要求（包括学历、专业、工作经验、技能要求等）、招聘人数、到岗时间等关键信息。

　　招聘需求申请表经部门负责人审核签字后，提交至人力资源部。人力资源部对招聘需求进行汇总分析，并结合公司人力资源规划及实际情况，确定是否启动招聘流程。

　　招聘流程

　　人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划，明确招聘渠道（如招聘网站、校园招聘、内部推荐等）、招聘时间安排、招聘预算等。

　　通过选定的招聘渠道发布招聘信息，吸引应聘者投递简历。人力资源部对应聘者简历进行筛选，将符合基本任职要求的简历推荐给用人部门。

　　用人部门对推荐简历进行二次筛选，并组织面试。面试可采用笔试、面试、实操测试等多种方式，综合考察应聘者的专业知识、技能水平、工作经验、综合素质等。

　　面试结束后，用人部门根据面试情况提出拟录用人员名单，经人力资源部审核后，报公司管理层审批。审批通过后，由人力资源部向拟录用人员发送录用通知。

　　入职手续

　　新员工入职时，需提交相关证件材料，包括身份证、学历证书、学位证书、职业资格证书等原件及复印件，近期免冠照片[2]张，离职证明（应届毕业生除外）等。

　　人力资源部为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、保密协议、入职登记表等文件，介绍公司基本情况、组织架构、规章制度、福利待遇等，发放办公用品，安排入职培训等。

　　（二）培训管理

　　培训计划

　　人力资源部每年年初制定年度培训计划，培训计划应根据公司战略目标、业务发展需求、员工技能短板及职业发展规划等因素进行制定。

　　年度培训计划应包含培训课程名称、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式（内训或外训）、培训预算等详细信息。

　　培训计划经公司管理层审批通过后，由人力资源部组织实施。

　　培训实施

　　内部培训由公司内部经验丰富、专业技能突出的员工担任讲师，培训内容涵盖公司文化、规章制度、业务知识、岗位技能等方面。外部培训可邀请专业培训机构或行业专家进行授课，培训内容主要针对公司业务发展的前沿知识、新技术、新方法等。