三、财务风险预警
应收账款情况:本季度应收账款余额为[X]元,较上季度末增加/减少了[X]元。关注应收账款账龄,对逾期未收回款项进行统计分析,如逾期账款金额为[X]元,涉及客户[客户名称1]、[客户名称2]等。分析逾期账款产生原因,制定催收措施,降低坏账风险。
成本费用控制:本季度成本费用支出是否超出预算,若超出,需分析原因,如原材料价格上涨、生产效率降低、管理费用增加等。对成本费用超支情况,提出改进措施,如优化采购流程、提高生产工艺、精简管理机构等。
四、下季度财务工作计划
资金安排:根据本季度资金收支情况及企业运营需求,制定下季度资金使用计划,确保资金合理分配。如合理安排采购资金、预留研发资金、规划营销费用等。
财务风险防范:针对本季度发现的财务风险,如应收账款逾期、成本超支、流动性风险等,制定防范措施,如加强客户信用管理、优化成本控制流程、合理安排资金结构等。同时,定期对财务风险进行评估和监控,及时调整防范策略。